民权街道王家巷社区毗邻长江，辖区内有长航大厦、长江航运中心、华航大厦、港务大厦四栋楼宇，港口集团、长航集团等35家航运企业汇聚，居民多为航运系统的老职工、老船员。形成了航运集聚区+社区交织共生的“双区”格局。

街道以现代航运集聚区党建工作协调委员会作为联系各方的关键纽带，打破固有的治理边界，凝聚社区、入驻企业、物业公司、居民多方力量，通过资源互通、服务互补、阵地共用、难题共解，打破集聚区、社区的之间的“围墙”，破除集聚区楼宇物业、居民小区物业管理服务边界，以“双区融合”促进物业共治。

空间破界，错峰共享破解停车难

“以前上班电动车老是没处停，充电更是难上加难，现在小区的电动车棚白天对我们开放，上班停车充电再也不用愁了！”港航集团职工感慨道。

辖区航运企业职工众多，电动车通勤需求旺盛，但因前期规划，楼宇内部电动车停车位和充电设施严重不足；而周边小区白天居民大多外出，电动车棚大量闲置。同时，老小区因场地限制机动车位紧张，居民夜间停车一位难求，企业车位在夜间却大量空置。

针对这一供需错位的痛点，街道牵头，联动招商积余、恒基物业等多家物业公司召开各方联席会议，企业代表、居民代表建言献策，创新推出“居民优先、错峰使用、规范管理”的共享停车模式。物业发挥专业运维优势，配齐安全保障设施，加强日常使用管理。针对机动车停车难题，街道协调长航集团、华航集团将园区夜间空闲车位低价开放给社区居民使用，并由物业公司统一进行车辆系统录入、秩序维护和安全管理。

车辆共享停放，解决了小区居民夜间找车位的难题，缓解了企业职工的通勤焦虑，更重要的是，打破了集聚区与小区的有形围墙、楼宇物业与居民物业的服务边界，实现了多物业协同管理、多群体共享资源的良好局面，真正做到了物业省心、企业安心、居民舒心。

资源接力，跨区联动打通燃气供给线

民权路2号、民生路3-5号、沿江大道65-67号片区由于历史原因，天然气管网配套长期缺失，居民只能使用瓶装液化气。燃气气源需要从长江航运小区接入，管网铺设还需要穿越长航集团、华航集团等多家企业的用地，涉及多个产权单位和物业公司，协调难度大。

民权街道党工委充分发挥党建引领作用，聚焦民生实事，召集居民、物业、企业代表议事会，积极推动企业物业与社区物业的互融互通，突出红色物业党建联建实效。在党建协调委员会的统筹下，航运企业及下属物业公司打破“各自为政”的思维，主动配合管网铺设工作。施工期间，因施工封路影响通行，各企业联合制定绕行方案；入驻企业主动提供临时电力和设备支持；社区工作人员挨家挨户上门讲解，细致解读施工方案。

最终，这条跨越多个产权区域、串联企业与居民的燃气生命线得以贯通，不仅解决了周边数百户居民的用气难题，也满足了港航集团、武港集团职工食堂的用气需求。红色物业用主动靠前的暖心服务，打破了资源壁垒和片区界限，实现了企业资源与民生需求的精准对接。

服务共享，微改造架起民生连心桥

想要真正实现双区融合，不仅要打通物理空间的壁垒，更要拉近人心的距离。民生路3-5号位于产业集聚区与小区的衔接地带，进出口较为狭窄、楼梯坡面陡滑，公共空间利用率低。

为优化片区通行条件、完善便民配套，街道创新推出“政府牵头、企业助力、居民参与”的三方共建模式。街道积极争取专项改造资金，负责整体规划设计和基础设施建设；恒基物业承接自有区域景观、设施常态化服务工作，稳固改造成果；社区广泛发动党员和居民志愿者，全程参与方案讨论、施工监督和日常管理。

当前，微改造项目正有序推进、加紧施工。预计今年六月底全面完工，将重点拓宽出入口通道、优化步梯高差、增设休闲座椅，街道继续深挖航运文化，打造航运文化墙，留住一代人的航运记忆。延伸了物业服务的触角，打通了产业集聚区与社区的空间隔阂和心理隔阂。

从空间共享到资源共享，再到服务共享，民权街道聚焦家门口的民生实事，实施“一社区一策”，让红色物业的暖心服务惠及更多企业和居民。